Human Resource Management
Organisatie
In 2024 heeft de Algemeen directeur/gemeentesecretaris de actualisatie van de organisatievisie geïnitieerd. Deze actualisatie richt zich niet op inhoudelijke aanpassingen van de organisatiestructuur, maar legt de nadruk op het verbeteren van kwaliteit en cultuur, met bijzondere aandacht voor de nieuwe kernwaarden samen en eigenaarschap. De verdere uitwerking van deze stappen zal in 2025 plaatsvinden.
Het project Basis op Orde van Bedrijfsvoering is opgestart. Dit heeft als doel de interne processen, structuren en systemen binnen een organisatie te optimaliseren en te zorgen voor een solide basis waaruit verdere ontwikkelingen en verbeteringen kunnen plaatsvinden.
Op het gebied van werving en selectie van vast personeel zijn in 2024 grote stappen gezet. Zo bestaat het CMT inmiddels volledig uit clustermanagers met een vast dienstverband. Dit geldt ook voor de functies van teammanagers, met uitzondering van de functie van teammanager bedrijfsbureau van het Stadsbedrijf. Voor deze functie is het streven om deze in 2025 structureel te vervullen. Daarnaast zijn voor diverse vacante functies nieuwe medewerkers aangetrokken, zowel met tijdelijke als vaste contracten. Voor een gedetailleerde toelichting wordt verwezen naar de kengetallen 2024.
Veiligheid
Voor alle werknemers zijn in de periode september tot en met november 2024 integriteitworkshops gehouden. Het doel was om medewerkers bewust te maken van de betekenis en het belang van integriteit binnen de organisatie. Vanaf 2025 is dit een vast onderdeel van het onboardingsprogramma voor nieuwe medewerkers en blijft het onderwerp van gesprek voor het zittende personeel.
Cao gemeenten 2024
Op 1 januari 2024 en per 1 oktober 2025 was er sprake van een algemene salarisverhoging, van respectievelijk 4,75 en 1,25%. Overige wijzigingen waren vooral van technisch/redactionele aard. De Cao 2024 heeft een looptijd tot en met 31 maart 2025. Zolang er geen nieuw onderhandelaarsakkoord is, geldt de huidige Cao.
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
In 2024 is het actieplan Vitaliteit uitgevoerd, met als onderdeel de workshops Brainpower en Overgang. De workshop Brainpower richtte zich op het aanbieden van tips en tools om de energie van het brein te behouden en te versterken. De informatieworkshop Overgang gaf medewerkers belangrijke informatie over de overgang en de bijbehorende klachten. Er werd aandacht besteed aan de effecten van de overgang, zowel op persoonlijk vlak als op de werkvloer, en hoe hier mee om te gaan.
Werving- en selectiebeleid
Het jaar 2024 was succesvol op het gebied van werving en selectie. In september 2024 werd de nieuwe arbeidsmarktcampagne gelanceerd en werd de onboardingsapp geïntroduceerd. We zijn nu meer zichtbaar op de arbeidsmarkt waardoor (potentieel) werkzoekenden ons goed weten te vinden.
De onboarding richt zich op het effectief inwerken van nieuwe medewerkers, zodat zij zich snel welkom voelen, goed voorbereid zijn en zich verbonden voelen met de gemeente Maassluis. Het doel is om hen vanaf het begin een positieve en waardevolle ervaring te bieden, zodat ze zich kunnen ontwikkelen en bijdragen aan de organisatie.